4月はなにかにつけ「新しい」ことが始まる時期。
今年は入社式をオンラインではなく対面で行った法人が増えたようですね。

入社後はすぐOJTやオンライン研修がスタートし、迎える会社側としても新しいタスクに追われる日々となっていくかと思います。
そこでまた例年のごとく話題に出てくるのが就職して間もない新人の退職問題。
研修が終わった途端、会社に来なくなる、研修そのものに対して不満を言い始める、その影響が他の新人メンバーにも知らぬ間に浸透していく・・・

入社前後のギャップや新人の退職はいつの時代でも採用担当者の頭を悩ませる問題ですよね。
マイナビが毎年企業の人事担当者向けに調査を実施している「中途採用状況調査2022年版」が今年も発表されました。
https://www.mynavi.jp/news/2022/04/post_33725.html

正社員の人手不足感は対前年比14.3pt減で緩和。しかし一方で企業規模・職種により過不足感に差が出た結果となったとのこと。
人材不足や、より活躍できる人材の採用はいつの時代でも企業の大命題。
採用方法のアップデートにぜひ「採用前」の対策にも目を向けてみてください。

採用調査・バックグラウンドの企業サービス
https://www.ks110.com/koyou/index.html

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